导语：“学习CMA，对于我的知识体系和认知层次都有了很大的提升，让我能够更好的去对企业进行诊断分析，给予企业更全面的改善意见”——优财学员徐社海

　　身为一名管理咨询师，徐社海目前在某制造业企业从事的企业管理咨询工作，而他之所以会选择CMA是因为其工作当中涉及到很多关于战略规划、预算、绩效、成本、财务分析等方面的工作。那么，CMA究竟带给他怎样的改变?他又是如何把CMA运用到自己的工作中呢?今日，我们就一起来听听徐社海学员的故事吧。

　　学员徐社海

      一.结缘CMA、

　　我叫徐社海，是一名管理咨询师，从事的是制造业的企业管理咨询工作，在工作过程中，涉及到很多关于战略规划、预算、绩效、成本、财务分析等方面的工作。由于不是财务专业人士，也没有接受过专业培训，很多事情都只能浅尝辄止，不懂得怎么深入剖析，在工作中总感觉欠缺点什么，所以一直在留意是否有这方面的课程。

　　直到去年8月，我听了几次优财CMA试听课程，感觉CMA正是我所需要的，所以去年8月，我报名学习了CMA。经过1年的学习，班主作王老师经常性的关注学习进度并给予鼓励，于2020年12月6日参加P1考试，成绩为400分，2021年7月24日参加P2考试，成绩为380分，终于通过了CMA的考试。

　　二.付诸实践

　　在学习P1的规划、预算和预测，绩效管理，成本管理这几门课程的时候，学到的知识就开始派上了用场，更好的指导了我的工作。比如：做规划时，认真展开了SWOT分析和波特5力模型分析，相比之前的规划更全面、更具科学性和竞争性。

       在绩效管理关于预算差异分析时，懂得了量差、价差等分析方法，比如：原材料的投入成本增大，以前只是要求生产车间整改，现在则是生产车间负责用量的差异分析，采购部门负责材料价格的差异分析。在做成本管理时，以前的制造费用和期间费用，就是用生产数量分摊，忽略了每项费用的成本动因，通过学习CMA，理解了作业成本法，按照作业成本法归集和分配费用，则会比较准确。

　　学到P2的第一章关于营业周期、现金周期时，我立即把示意图它画出来给企业的管理人员讲，对大家的触动很大;后面的本量利分析、边际分析、定价、资本投资分析方法等，实用性非常强，都是可以现学现用的。

　　学员徐社海的成绩单

       三.分享经验

　　一年的学习下来，我把自己的学习经验总结如下：

　　1.把视频课程全部下载下来离线试听，这样可以忽略网络的影响;

　　2.视频课程最少听2遍，第一遍要快速听完，不求完全听懂，同时自己整理笔记，这样加深印象;

　　3.听第二遍的时候，就要认真听，确保听懂，自己要理解，个别知识点不理解的要多听几遍;

　　4.章节串讲一定要听，这样能够让你有整体的感觉，还能查漏补缺;

　　5.一定要做题，一是训练做题的速度，二是通过做题来检查对知识点的掌握;

　　6.一定要充满信心。学P1 的时候，因为P1的知识点跟我的工作关联大，除了间接法编制现金流和差异分析外，其它的知识点感觉比较容易理解和掌握，所以学习的劲头足，题也做了近2000道;但是学P2 的时候，不容易理解的掌握的知识点比较多，感觉很吃力。

       虽然报了7月的考期，但开始一度想拖，7月份就不考了，拖到11月再考。班主任王老师经常跟踪学习进度，我都说在努力中;后来到了5月份，心里想着，反正报名费都交了，也没得退了，就死马当活马医，拼一把，实在不行，也没有遗憾，2个月的时间，非常紧，紧到连做题的时间都没有，考前1周，企业有个去内蒙的旅游，我也放弃了，最后，终于通过了P2的考试。

　　考试的时候注意合理分配时间，选择题，花2小时40分，不会做的先空的，留1小时10分做论述题，最后10分钟查漏补缺，不会的就凭第一感觉蒙，总之别空题。考试的时候也注意一下选择题和论述题之间的前后关联性，有些时候可以给你一些启发。

　　学习CMA，对于我的知识体系和认知层次都有了很大的提升，让我能够更好的去对企业进行诊断分析，给予企业更全面的改善意见。而能够通过CMA考试，在此也要非常感谢优财，感谢杨晔老师，王谦老师和班主任王老师的辛苦付出!最后祝优财越办越好!

　　优财学员：徐社海