某制造业企业管理咨询师:CMA拓宽了我的知识体系和认知层次!

  导语:“学习CMA,对于我的知识体系和认知层次都有了很大的提升,让我能够更好的去对企业进行诊断分析,给予企业更全面的改善意见”——优财学员徐社海


  身为一名管理咨询师,徐社海目前在某制造业企业从事的企业管理咨询工作,而他之所以会选择CMA是因为其工作当中涉及到很多关于战略规划、预算、绩效、成本、财务分析等方面的工作。那么,CMA究竟带给他怎样的改变?他又是如何把CMA运用到自己的工作中呢?今日,我们就一起来听听徐社海学员的故事吧。


徐社海工作照

  学员徐社海


      一.结缘CMA、


  我叫徐社海,是一名管理咨询师,从事的是制造业的企业管理咨询工作,在工作过程中,涉及到很多关于战略规划、预算、绩效、成本、财务分析等方面的工作。由于不是财务专业人士,也没有接受过专业培训,很多事情都只能浅尝辄止,不懂得怎么深入剖析,在工作中总感觉欠缺点什么,所以一直在留意是否有这方面的课程。


  直到去年8月,我听了几次优财CMA试听课程,感觉CMA正是我所需要的,所以去年8月,我报名学习了CMA。经过1年的学习,班主作王老师经常性的关注学习进度并给予鼓励,于2020年12月6日参加P1考试,成绩为400分,2021年7月24日参加P2考试,成绩为380分,终于通过了CMA的考试。


  二.付诸实践


  在学习P1的规划、预算和预测,绩效管理,成本管理这几门课程的时候,学到的知识就开始派上了用场,更好的指导了我的工作。比如:做规划时,认真展开了SWOT分析和波特5力模型分析,相比之前的规划更全面、更具科学性和竞争性。


       在绩效管理关于预算差异分析时,懂得了量差、价差等分析方法,比如:原材料的投入成本增大,以前只是要求生产车间整改,现在则是生产车间负责用量的差异分析,采购部门负责材料价格的差异分析。在做成本管理时,以前的制造费用和期间费用,就是用生产数量分摊,忽略了每项费用的成本动因,通过学习CMA,理解了作业成本法,按照作业成本法归集和分配费用,则会比较准确。


  学到P2的第一章关于营业周期、现金周期时,我立即把示意图它画出来给企业的管理人员讲,对大家的触动很大;后面的本量利分析、边际分析、定价、资本投资分析方法等,实用性非常强,都是可以现学现用的。


学员徐社海

  学员徐社海的成绩单


       三.分享经验


  一年的学习下来,我把自己的学习经验总结如下:


  1.把视频课程全部下载下来离线试听,这样可以忽略网络的影响;


  2.视频课程最少听2遍,第一遍要快速听完,不求完全听懂,同时自己整理笔记,这样加深印象;


  3.听第二遍的时候,就要认真听,确保听懂,自己要理解,个别知识点不理解的要多听几遍;


  4.章节串讲一定要听,这样能够让你有整体的感觉,还能查漏补缺;


  5.一定要做题,一是训练做题的速度,二是通过做题来检查对知识点的掌握;


  6.一定要充满信心。学P1 的时候,因为P1的知识点跟我的工作关联大,除了间接法编制现金流和差异分析外,其它的知识点感觉比较容易理解和掌握,所以学习的劲头足,题也做了近2000道;但是学P2 的时候,不容易理解的掌握的知识点比较多,感觉很吃力。


       虽然报了7月的考期,但开始一度想拖,7月份就不考了,拖到11月再考。班主任王老师经常跟踪学习进度,我都说在努力中;后来到了5月份,心里想着,反正报名费都交了,也没得退了,就死马当活马医,拼一把,实在不行,也没有遗憾,2个月的时间,非常紧,紧到连做题的时间都没有,考前1周,企业有个去内蒙的旅游,我也放弃了,最后,终于通过了P2的考试。


  考试的时候注意合理分配时间,选择题,花2小时40分,不会做的先空的,留1小时10分做论述题,最后10分钟查漏补缺,不会的就凭第一感觉蒙,总之别空题。考试的时候也注意一下选择题和论述题之间的前后关联性,有些时候可以给你一些启发。


  学习CMA,对于我的知识体系和认知层次都有了很大的提升,让我能够更好的去对企业进行诊断分析,给予企业更全面的改善意见。而能够通过CMA考试,在此也要非常感谢优财,感谢杨晔老师,王谦老师和班主任王老师的辛苦付出!最后祝优财越办越好!


  优财学员:徐社海


试听课程

在线咨询

Hi,欢迎来咨询CMA

考试指南

管会课程

专项课程

官方微信