本文作者：IMA管理会计师协会总裁兼首席执行官Jeffrey Thomson

　　回顾过去一年，管理会计行业取得了令人瞩目的重大发展。展望新的一年，管理会计行业将在动荡与不确定性交织的环境下迎来加速发展。在管理会计行业努力适应技术、社会和经济迅猛变化的同时，组织日益要求管理会计师等财会专业人士成为战略业务领导者与合作伙伴，进而为组织创造更大价值。这已成为大势所趋!

　　在但角色转换过程中，财会专业人士有哪些需要关注之处?推动2021年最大变化出现的因素是什么?哪些因素将在2022年对财会专业人士的工作方式带来影响?下面，让我们来看看重塑管理会计行业的几大趋势及应对之道。

　　技术继续扮演推动财会专业人士角色转换的重要推手：在新冠疫情的影响下，各个行业数字化转型步伐加快。麦肯锡今年早些时候发布的一项研究报告指出，“疫情推动企业突破了技术临界点……使其数字化进程提前了3-4年，特别是在客户与供应链的交互方式以及内部运营方面。”财务部门领导者需要确保所在组织具有数字化转型战略，并围绕自动化(如机器人流程自动化RPA)、数据分析、云计算和区块链制定具体实施方法。组织亟待加大投资力度，培养具备战略规划与高级数据分析等广泛技能的财务专业人士，并有效提升其洞察与预见能力，以期创造可持续的价值。

　　实现可持续发展不是企业的选答题，而是必答题：在近期闭幕的格拉斯哥第26届联合国气候变化大会上，国际财务报告准则基金会(IFRS)正式宣布成立可持续发展准则理事会(ISSB)，并承诺在2022年6月之前制定一套综合性的全球可持续发展信息披露基准。

       这标志着全球可持续发展信息报告编制与披露工作取得了重大进展──在IFRS基金会麾下，全球可持续发展信息披露准则将与财务准则并驾齐驱。随着环境、社会、和公司治理(ESG)信息与可持续发展指标日益受到关注，企业迫切需要采取综合性措施来管理企业可持续发展信息，实现可持续的价值创造，努力满足各方利益相关者的需求。简言之，企业可持续发展信息的管理工作已从关注外部信息披露转向企业整条价值链上的信息。

　　多样性、公平性和包容性(DE&I)对于企业吸引人才至关重要：IMA管理会计师协会今年早些时候发表了一份探讨美国财会行业人才多样性的研究报告，聚焦美国财会行业在多样性方面存在的问题及对策。新冠疫情使得企业的人才争夺战愈演愈烈。在此背景下，企业认识到，在以波动性、不确定性、复杂性和模糊性为特征的VUCA时代中，吸引、培养和发展多样性和包容性的人才队伍与企业绩效与社会进步息息相关。

　　财务专业人士必须努力建立信任关系。今年发布的《爱德曼全球信任度调查报告》显示，相比非政府组织、政府和媒体，公众对于企业的总体信任度大幅提升。2022年，建立并维持公众信任对于企业财务人员至关重要。建立信任不仅有助于增进企业的持续性与多样性，还有助于促进财务人员遵循职业道德及防止舞弊。随着CFO团队及财务专业人士职能的扩大(如ESG/企业可持续发展、战略、技术与分析、供应链等领域)，增进信任、客户服务与企业声誉已成为财务专业人士广泛职责的一部分。

　　面对今年的种种不利影响，管理会计师等财务专业人士应高瞻远瞩，着眼未来，在应对短期风险与不确定性的同时，积极规划企业的长期发展方向。当下，管理会计行业面临着提升相关性与影响力的绝佳机遇，但与此同时，财会专业人士也应努力拓展提升个人专业技能。我坚信，管理会计行业一定能够乘风破浪、行稳致远。