本人仲长春，从事财务工作10多年，目前在一家医药研发集团公司任职财务部长。

　　随着公司业务规模不断扩大，做为一名财务人员，要想跟上公司的脚步，考证是提升和证明自己专业水平是比较好的途径。

　　（优财学员 仲长春）

　　CMA成绩：P1-440分，P2-420分

　　同时备战CMA、CPA，一次通过

　　我是2021年报名的优财，12月份开始备考CMA的，原计划参加2022年4月的考试，但是疫情原因考试延期了。由于当时我也报考了8月份的CPA 综合，为了全力备考CPA，所以将CMA考试推迟到11月。

　　最终CPA 综合考了70.5分，CMA的两科也是一次性通过，P1考了440分，P2考了 420分。

　　总结CMA 的学习经验：

　　01.要按学习计划完成学习进度。确定学习计划之前，我会咨询班主任的意见，感谢优财班主任老师的悉心指导。

　　02.CMA 考试重在理解，只有理解了，才能应对千变万化的题目，才能学以致用；

　　03.大量做题是必须的，但不用贪多。能测试自己对知识点的了解程度，能查漏补缺，能测试自己考试能大概考多少分，根据测试确定是否需要变更学习计划。

　　CMA帮我应对企业大部分财务问题

　　选择CMA一个重要的原因是，CMA提供了一个完整的框架，这个框架能解决企业面对的大部分财务问题，CMA的各个知识点也是企业财务管理实践经验的高度总结，为实际工作中的财务管理问题提供了指导原则和方法。

　　比如，有次和领导层一起开会，业务部门提出设备采购需求，学习过CMA的P1中的约束理论后，就能知道领导层的决策逻辑和模型，自己汇报工作时也可以采用对应逻辑和模型来汇报：

　　领导层先问运营过程中的制约因素是什么，研发人员不足？实验场地不足？还是实验中常用到的天平不足？

　　（约束理论中的第一步：识别系统中的约束因素，设备不足不一定是当前制约因素）；

　　确定设备为制约因素后，领导问到购买设备背后的逻辑是什么？是否可以通过其他部门借用设备解决，能否协调各个项目使用设备的时间等

　　（约束理论中第二步与第三步：在不增加开支的情况下，开发约束因素；使企业的其他活动服从于第二步中的各种措施。）；

　　最后确定需要购买设备后（第四步：提升约束因素），再商议要考虑的因素：设备性能、设备厂家、实验室空间、电力、温度、水、操作规程等因素。

　　最后我想说，考试通过CMA只是一个开始，要对实际工作有帮助，需要不断温习CMA 知识和不断总结工作经验。就像考过驾照和开车上路一样的道理。