我叫Anny，来自湖北黄冈，目前就职于一家生物医药公司担任财务BP。2022年11月我以400分通过CMA-P1的考试，2023年4月以410分通过P2。

优财学员：Anny

P1：400分；P2：410分

从核算转到BP，决定报考CMA

之前我从事的大多是财务核算相关工作，在核算工作期间也曾了解过CMA，但是当时我退缩了，没有选择学习。

在去年也就是2022年5月的时候，我转换了工作性质，来到了目前这家公司做财务BP，突然想到了之前了解的CMA，想着会给工作带来帮助，于是决定开始考试。

刚开始学习CMA时，说实话我有点后悔了，怎么里面内容这么简单，导致我有点懈怠，甚至差点都放弃了报名。后来班班一直催我进度，还好坚持了下来，报名后才真正开始学习，我才发现原先是我天真了。

跟着优财老师的讲解，我才发现原来事情可以多方面考虑，简单的事情背后也有很多真理。CMA的知识让我知道要从源头、本质去考虑问题，明白了背后的逻辑思维，很多事情竟然豁然开朗，甚至我之前学CPA很多的难点问题此时也能理解了，这是让我觉得非常神奇的事情。

转型BP，CMA给了我很好的指引

在做BP的这段时间，因为公司在起步阶段，再加上我刚开始接触这个行业，不知道如何开展工作，而CMA课程给了我很好的指引。

目前我主要负责资本预算这块工作，而CMA的全面预算知识给了我很大的启发。另外虽然我没有负责其他预算模块，因对知识体系有一定的了解，就很容易跟其他部门沟通，给目前的工作也带来了不小的帮助；另外我在做一些本量利分析的工作的时候，CMA也给我带来了很多启发。

财务不止于核算，CMA帮我延伸知识边界

通过CMA课程的学习，让我知道，财务真的不止要做好核算，企业的关键决策都是需要有关键财务的呈现才能进行，每个关键数据都对企业的决策起着至关重要的作用。

比如我们绩效管理跟全面预算的结合，以前我甚至以为绩效管理不是财务的事情，学了CMA才发现所有的决策、考核都跟离不开数据，而关键数据的提取、分析跟财务密切相关：

>企业可以根据预算来控制成本，也可目标成本来设置预算，提倡企业降本增效，然后根据预算结果和实际结果的对比，来进行绩效分析；

>也可根据本量利分析测算企业的盈亏平衡点，让企业有清晰的定位；

>知道不同产品组合对企业利润的影响，测算边际收入和边际成本的关系，选择适合的单价使企业利润最大化；

>另外企业需要有自己的内控体系，让流程更加完善，效率更高；

>另外通过边际分析来决定产品选择外购还是自制，进一步加工还是直接销售，当产能有剩余时，该不该接受比市场价低很多的特殊订单；

>根据应收账款分析，库存分析，应付账款分析，选择合适的经营政策等等。

这些以往认为跟业务相关的事情，其实也跟财务息息相关，这也是业财融合的重要性所在。

最后非常感谢优财，他们的课程很丰富多样，有全面讲解知识点的基础班，将知识点串讲起来的串讲班，以及我自己最喜欢的翻转课堂，很多知识经过梳理让我对整个的框架以及各个知识点有了更深的理解和思考。

包括最后的冲刺训练营，让大家快速进入考试状态；班班春芳老师对我的监督，及时跟进我的学习进度，让我在想要放弃的时候坚持了过来；感谢优财的所有老师！

祝愿我们所有人都能在学习的道路上找到乐趣！