500强企业财务管理,瓶颈期结缘CMA,应用于工作让自己游刃有余

大家好,我是张志,世界500强上市险资企业中某中心财务部的一名财务管理人员,主要负责公司养老业务下辖各子公司预算管理及经营分析、成本管理、税务管理、财务核算工作。


优财学员张志


急需突破工作瓶颈时,与CMA正式结缘


没有学习CMA之前,在所负责的工作中,对于预算管理和经营分析、成本控制方面的工作思维及方法有些捉襟见肘,工作推进略有些举步维艰,同时工作效率也不是很高,与管理高层的沟通上有些管理思维的上的障碍。


一次偶然机会在某个财务公众号中了解到CMA的相关信息,并与优财CMA老师深入沟通中,大概了解了CMA内容的架构,同时也在网上搜集相关信息,进一步了解了CMA,正是财务核算工作基层与财务管理层的通道。为了能与管理层达成管理思维共频,在2021年年末犹豫了很久,最终狠狠心报了CMA,算是正式与CMA结缘。


CMA应用于工作,得到领导认可


学完CMA的P2预算与成本管理部分,正好是我工作中的一部分,每年年末开始次年预算的编制工作,我利用所学的预算方面的知识,游刃有余地答复业务人员预算相关的问题,也给项目领导及员工说明预算的重要性及作用。


同时在每月过程预算管控过程中,通过成本性态及长短期影响,给予领导层一定的决策支持。甚至在新业务开展时,也充分利用到外包与自购成本的优缺点,向领导层建言,给予经营上一定有效的支持,经过半年时间的证实,对于新业务上,规避了盲目开展新业务的沉没成本的支出。


在2022年末,我们做了经营分析,先是结合杜邦分析法的结构,一层层地分析各个指标的数据,并结合P1的报表分析的横纵分析方法,对指标进行深入分析,最后发现问题并对问题提出可落地解决方案。经过本次分析,财务领导对于我本次的财务分析报告也有一定的认可。


学习完CMA的最直接的短期效应,就是与管理层的沟通上思维、认知上达成共识,也得到领导的认可;同时在解决工作的财务问题上,运用上成本的目标成本法、作业成本法等工具,与业务同事沟通起来也顺畅多了,效率也提高了,也能为业务工作上提供一些建议。自然短期效应有了,也便成就长期效应,就是量变到质变的过程。


同时备考CMA和中级,收获双重惊喜


简单的介绍下自己的学习历程,考了多年中级没考下来,但学习一段CMA后,优财的班主任丹丹老师给了我很大的帮助与支持。在学习的CMA的过程,丹丹老师每周都会嘱咐我们学习进度,因此也让我慢慢建立学习的氛围,并端正了学习的态度。在此期间我也同时报考了中级会计职称。


在2022年4月,本来报考了CMA的P2科目,因为疫情原因延迟,计划推迟到22年7月再考。当时我毅然决定从22年4月开始先攻破中级会计的财管与经济法,在复习中级两科的同时也在备战P2,后来还是因为疫情原因再推迟到11月考试。正是这个原因给了我复习中级的窗口期,在自己本命年有了一个美好回忆,中级通过了。接着22年11月正是疫情紧张时期,做好一切防护参加本次考试,时隔几周,又收到了一份惊喜,P2结果以410算是高分“PASS”。


接下来,2023年4月又陆续报考了P1考试,通过几个月努力及最后一周的严峻奋战,以及格线拿下第二门。


     学习方法分享


在这我想分享下关于CMA整个过程的学习方法。按照班主任的学习计划表正常推进是没问题的,基础视频必须要听课,这是理解各种题型的基础,也是后期好多同学在答疑群中问的问题的答案所在。


其次每章节的课程练习也是非常重要的,说白了就通过做题来反向归纳知识点。做题量也是取胜的关键要素之一,也是压线通过与高分通过差异原因之一。


阶段性练习、柠檬串讲都是必不可少的,尤其到后期,柠檬老师的大题课件也是相当重要的,简答题没有别的办法,就是背。每个人记忆方法不同,对于我来说,记忆不好,没别的办法就是多抄多读多背几次。


关于学习精力及有效学习问题,我还是谈下自己的方法,可能不适用每个人。我基本每周跑步三次左右,通过跑步缓解一天工作的劳累,基本上跑半个小时出点汗,回来后就可以安静的学习,此时大脑也正处于兴奋期,学习效率及记忆都有一定帮助。


相信“一分耕耘一分收获”,“请不要相信胜利就像山坡上的蒲公英一样唾手可得,但请相信,世上总有美好值得我们全力以赴,哪怕粉身碎骨。”在此感谢班主任丹丹老师,每次对于我们学习进度的督促及学习计划的调整,并不断给我打气加油,每日清晨收到第一条信息就是班主任丹丹老师的正能量鸡汤,让我一天都充满能量。


同时也感谢答疑群的老师们,解释的那么透彻,每次闲暇时刻,我都会翻阅老师经典答疑截图知识点。在CMA的学习中不仅学习到专业知识,还养成学习习惯,认识了好多正能量伙伴们,再次感谢CMA。


                                                  优财学员 张志

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