大家好，我叫周涌泉，是一名有20年从业经验的财务工作者。从上大学开始学习会计专业一直到现在始终没有离开过财务领域，但我第一次接触管理会计还要追忆回2015年夏。

管理会计转型时代下，工作也开始转向管理会计

我当时有机会参与到集团新的预算管理系统上线项目中，而在2016年财政部相继出台了一系列的管理会计工作指引，使得核算会计向管理会计转型成为当时热议的话题，更加促使我们会计人对未来的职业发展提出了新的思考和挑战。

2019年3月我作为基层财务负责人开始具体负责公司的预算管理工作，并通过参加公司的经营管理、专项的存货和应收账款等管理工作，开始对管理会计工作有了进一步深入的理解。

CMA初相识，正是工作所需

关于参加CMA的学习和考试也是一次偶然的机会。

2020年春节后由于新冠疫情爆发放假在家，我无意中在某公众号上参加了几节CMA公开课程的学习，让我惊叹并眼前一亮，打破了我财务思维上的认知局限，原来还可以从公司业务经营管理的角度上做更全面的经营分析而不是财务分析，这不正是我现在的工作需要的吗？

我兴奋得如获至宝。从那以后我就开始关注CMA相关课程的学习，也包括石展、张梦和刘洋老师的课程。经过一段时间的学习和考虑，我在2020年11月正式报名优财CMA培训课程，开启了CMA的学习和考试之旅，并于2021年4月和2022年7月，顺利通过了两门考试。

CMA在工作中的实际应用，让我发挥了更大的财务价值

近期，在实际工作中我已给部门同事进行了两场管理会计知识的培训，分享了CMA学习过程中的收获，以及将一些知识点结合实际业务情况进行了分析讲解。

现在我在做公司经营数据分析时，已不再是简单地站在财务角度去做财务分析，计算出一些财务数据，而是站在业务角度和公司角度开展经营分析，以帮助业务解决实际业务痛点为出发点，通过财务数据分析挖掘出背后业务方面的真正问题并提供有效的财务建议。

比如我在做存货和应收账款管理时，运用到营业周期的概念和杜邦分析法；

分析存货和应收总量高和周转效率低的问题，并设定合理的目标值和进行必要的客户信用管理；

运用可持续增长率和营运资金的概念分析资金管理方面的问题；

运用成本性态和边际贡献分析成本管理方面的问题......

通过这些分析为经营决策提供了强有力的财务支持，更大地发挥财务价值。

顺利通过CMA考试，我总结了三点学习经验

经过5个月的学习，我在2021年4月参加P1考试，顺利通过，2021年11月参加P2考试，遗憾未过，转过年2022年4月的考试因疫情原因被取消，最终在7月顺利通过P2考试。

这一年多的学习，我主要有三点经验分享给大家：

一是坚持就是胜利。

我们边工作边学习其实还是很辛苦的，能坚持下来更不容易，每天要保证有两个小时的学习，学习到半夜也是常态，但只要我们坚定心中的目标，虽苦尤甜。

二是除了认真听视频课，大量做练习题才是关键。

我在第一轮学习中，先跟着视频课认真听完了每一个章节，对一些比较生疏难理解的知识点还要反复多听几遍，学习完一个章节后要紧跟着大量做题，通过做题才能加深对每一个知识点的理解。在第二轮学习中，对一些重要的知识点加强记忆背诵，但重点还是放在做题上，包括简答题，通过做综合性的题目，把各章节知识点串联起来加深理解，并逐渐提高做题的准确性和速度，千万不要等考前一二个月突出做题，效果很不好。

三是在考试过程中一定要把握好做题的进度。

最后二道简答题一定要留有1小时以上的答题时间，这就要求提高前面选择题的答题速度，遇到相对复杂或不会做的题目千万不要在这一道题上耽误太多时间因小失大，可以先做个标记跳过，在完成后面的答题后有时间再回过来尝试解答。

俗话说，干一行，爱一行。通过CMA的学习，不仅让我更加热爱现在的财务工作，更重要的是让我明确了今后事业发展的目标和方向。

在CMA大家庭中我不断汲取知识营养，不断在学习和工作中持续精进，成功实现管理会计转型只是我的一个短期目标，而在这条大路上持续奔跑，与大家一起共同实现我们的职业理想才是我们追求的奋斗目标。