在2020年10月之前，在我的认知里是没有CMA的，在那个时候根本不知道有CMA存在，所以在我人生规划里也没有它。

如果没有遇见CMA，那我应该是跟随大众考注税、CPA等。所以CMA的出现，从一定程度上改变了我的职业轨迹。

瓶颈迷茫期，CMA让我有了突破方向

我刚进入公司从事的岗位是费用会计，后来慢慢到应付、总账，2018年年底我升为见习财务经理。

但经过2019年一整年的时间，我并没有获得老板的认可，毫无疑问2020年我还是见习财务经理。眼看2020年又在悄声无息的溜走，而我的工作成绩豪无起色，那段时间自己也意识到瓶颈所在，但无从突破。向同行咨询，但感觉大家都同样迷茫。

一次偶然的机会，在微信群里我试听了一节关于CMA的课程，突然发现这不正是我渴望的吗？课程结束后陈老师找我，就简单了解一下课程和报名费用，当时觉得这门课程就是我的未来，考虑都没考虑就直接报名缴费，在这非常感谢陈老师成我为CMA路上的引路人……

将CMA所学用于阿米巴经营实践，获得老板认可

在2020年底，我公司举行了一场不小的改革——引进了阿米巴经营体系，在辅导老师给我们上课，讲管理，swot分析、讲内部交易、分配等，突然发现这不就是我目前所学的CMA课程吗？

很快将我所学配合上辅导老师课程加以运用，跟着辅导老师的步伐进行梳理并重新规范流程，进行内部利润中心的划分，产品成本核算并做内部交易定价，并组织各利润中心做预算及各项方案，带着我的团队成员进行基础数据梳理与数据结构框架的搭建。

通过短短两三个月，我们实现了可以每天监测到资金流、净利率与目标差距。也从以前一个月结束再汇总数据出报表，变成轻松的每天、每周出日报、周报。经营数据时时监控，为我们经营决策上带来很大帮助。

阿米巴经营体系落地后一次复盘会议，老板突然说这次引进阿米巴经营体系我的收获最大、成长最快。毫无悬念我终于去掉了“见习”两字。

其实我自己很清楚，我能有所突破，并非全部都是阿米巴经营体系的功劳，这个和我同期在学习CMA课程有关，不过阿米巴经营体系确实给我了实践的机会，真正做到了学以致用。

我觉得CMA这个学科实用性比较强，在企业内部管理流程上提供了一定的框架和思维，它给我们实际工作带来很多帮助并提供了解决问题的思路。

我是2021年7月份通过了P1考试，直到2023年4月份才通过P2考试；由于个人生活上变化加上疫情期间，导致2022年一整年未参加考试。

人都有惰性，我也不例外，好在有我的班班刘天玉老师一路陪伴与督促，才得已完成这个学业。在此只能道谢谢！

毕业生——黄月弟