大家好，我是张俊利，从2011年毕业参加工作已经十几年时间了，服务过两家企业，从最初的基础岗位到财务主管。日常工作都比较熟练，但是要达到更高层次的领导需求总感觉自身能力还有待提高。

一次偶然的机会了解到了优财CMA，刚开始听了张梦老师和刘洋老师的课程，这两位老师的课程特别有意思，尤其刘洋老师的课程幽默风趣，瞬间吸引了我，后来经过详细了解，我最终决定报名优财的CMA课程。

（优财学员 张俊利：P1-410分、P2-390分）

学习CMA后自己也是受益颇多：CMA分为了两部分，P1主要贴合日常工作包括外部财务报告决策、预算和决策、绩效管理、成本管理、内部控制、科技与分析，这几部分在日常工作中都是非常重要的部分：

编制利润表的时候可能我们很多都会采用完全成本法来编制，但是学过CMA后我知道了编制利润表不但可以采用完全成本法还可以采用【变动成本法】，对外呢我们可以采用完全成本法，对内可以采用变动成本法，这样对于内部成本控制更有利；

在P1预算与决算中了解了【五力模型】、【SWOT分析】【情景分析】、【5C分析】、【PEST分析】、【波士顿矩阵】、【预算】的几种方法、成功预算的特征等等这部分，在我们做预算的时候给我们提供巨大的帮助；

在第三章绩效管理我们了解了【平衡计分卡】，可能在很多公司绩效考核主要是考虑财务指标，但是绩效考核单考虑财务指标可能并不是最好的选择。就像平衡计分卡不但考虑财务指标还要考虑客户指标（市场份额、客户获得、提高对客户的理解、提高客户品质等）、内部业务流程指标（创新、营运、售后服务等）、学习与成长指标（员工技能、员工授权等），利用平衡计分卡可以克服财务评估方法的短期行为，利于乐观、深刻、综合全面绩效考核，可以提高组织的整体管理水平；

还有成本管理、内部控制、科技与分析对我们日常工作中的相应工作都有很大帮助。

P2课程主要包括财务报表分析、公司财务、决策分析、风险管理、投资决策、职业道德这六部分。

财务报表分析主要学习了很多【财务分析比率】，帮助我们来分析公司目前财务比率如何，与同行业公司或者标杆企业来对标，找出公司不足和优势。我们向领导提供财务数据分析的时候知道从哪里更好的分析数据，从底层逻辑来了解领导的需求等等；

决策分析的【本量利模型】【边际分析】【定价】等都为我们提供了指导。

优财是案例教学，理论的知识融入到案例中让我们能够更好的理解；

班班老师时刻督促我们学习，有什么疑问不但可以网课解答，而且有专门答疑老师，有什么问题发给班班或者答疑老师都会很快给解答，老师们非常耐心并细心的给每一位学员最大能力的帮助。

我能够顺利上岸离不开优财老师们和群里同学们的答疑解惑。通过优财我不但认识了优秀的老师还认识了一大批优秀的同学，让我大开眼界，身边有一群优秀的人也会促使我更优秀，非常感谢优财平台的每一位老师的陪伴。