财务主管,9个月430/450高分通过CMA,帮我提升解决企业实际问题的能力

姓名:侯丹丹

职位:财务主管

CMA成绩:7月P1-430分;11月P2-450分

  

优财学员 侯丹丹


业财融合趋势下,CMA被更多财会人士选择


“学习如逆水行舟,不进则退。”这些年管理会计、业财融合的呼声越来越高,天生自带的危机意识,也无法让我完全躺平。


从业十五载,抱着知识常学常新的想法,砸重金报考,哈哈哈~~希望通过CMA的学习形成一个比较完整的知识体系,以便在日常工作中给管理层提供决策支持时,能思考的更为全面,提出更适合企业的建议。


其实对于财税领域的从业者来说,考CMA是一个温习的过程,很多知识点国内外是重合的。就考试难度来说,CMA难度相对国内CPA,是一个国际性的证书,拥有一定的含金量,更难能可贵的是管理思维的提升,在业财融合呼声日益高涨的今天,是很多财税管理人士的选择。


短期目标通过考试,长期目标学以致用,拿到证书并不代表已经达到了能力的上限,学以致用才能真正发挥知识的价值。



备考劳其心智,感谢优财相伴


从今年2月7日决定报考,到11月11日P2考试结束,共历时9个月,占用了工作之余的绝大多数时间,是一个“劳命伤财”的过程。


辛苦工作一天,回家吃完晚餐就要开始执行今天的学习任务,周末一到,外面美景通通与我无关,能够心无旁骛顺利完成一天的学习任务,然后赶在太阳下山前去看一眼晚霞,就已经算是不负今日之光阴了。


自律即自由,自己对自己的选择负责否则别人提醒再多也是无用报考之前先想清楚,不然只报名不努力,白白浪费钱。


备考群里同学们每天热火朝天的讨论,对每个学员都是一种激励。尤其佩服班主任陈春芳老师的自律,每天早上五点多就起床,在群里给大家加油,分享知识帖!在这里很感谢班主任陈春芳老师的贴心指导和日常督促,感恩优财一路相伴!



CMA提升管理思维,提升解决企业实际问题的能力


通过学习CMA,提升自己的管理思维,让知识活起来,更灵活应对日常决策。


就以损益表为例,给外部使用者的,都是标准化的报表;但如果是内部使用,其实可以给内部管理者看边际贡献式的损益表,更能有助于业绩考核和提升。


还有一件事情我印象颇深:


之前因为资质审查,需要准备质量经济性分析报告,正好CMA中有提到质量成本,通过对预防成本,鉴定成本,内部损失,外部损失做进一步细分,设置数据统计规则,将隐性成本进一步具象化,那些平常被忽略的隐性成本慢慢开始显现出来,你会发现企业浪费无处不在。有了数据作为切入点,可以让责任人关注那些平常被忽视掉的隐性成本,有发现才会被改变。


这里还想分享一点我的感受,那就是,没有人可以掌握所有的知识技能,没必要焦虑。CMA P2中职业道德篇章里面提到能力,说要通过不断学习,使自己的能力保持在一定的水平上,深以为然。


知识是不断在变化的,没有一成不变的业务和财务,唯有不断向前,才能与企业一同发展,利企业的同时也能利己,真正实现企业和个人财务价值的双提升,打造双赢的局面。你所接触的知识未必能100%学以致用,能学到几成算几成吧,CMA也说了,不要求会员掌握专业领域内的所有知识。每个人精力有限,所以就算没有能理解所有的知识点也没关系,把精力放在自己能掌握的主线上。



学习方法分享


1、 要有目标感


既然已经决定报考,最好先预习,再听基础精讲。参加CMA考试的同学大部分都是有财税基础的,预习的时候锁定不明白的知识点,后面带着问题去听课,事半功倍。预习就当试炼,可以评估一下自己后面大概需要投入多少精力。


2、 制定适合自己节奏的学习计划。

每个人的工作强度不一,空余时间要安排好。虽然班主任贴心制定了计划,但是对于上班族来说,工作之余的时间经常不可控,前面阶段需要多安排时间,清楚自己的知识薄弱章节,然后在第二遍的时候,分配合理时间。普通人不要指望学习一遍完事。


3、 刷题真的很有必要


第一、考核自己的学习成果;第二、像P2计算题很多,需要练习速度。只有多做题,培养敏感度,在看到题目的第一眼,就锁定这道题考什么,要怎么答。


4、 平台高频错题和自己的错题要利用起来。


“人极易重复踏入同一条河流”看着自己的错题慢慢变少,不断解锁知识盲区,是一件很有成就感的事情。


5、 时间有限,串讲可选择性听取。


对于上班族来说,需要兼顾工作、生活、学习,精力实在不够。个人经验,如果时间有限,就把精力放在基础精讲课和题库练习,基础知识理解了,任题目如何变换都不怕。优财课程很丰富,但如果时间有限,串讲可选择性听取,不要担心课没听完,造成更大的心理压力。


最后想说一句,不管出发点是什么,愿意去学习,接纳新知识,就是一个很好的开始,愿同学们在学习中皆有所悟,有所得!

在线咨询

Hi,欢迎来咨询CMA

考试指南

管会课程

专项课程

官方微信