正值金三银四求职季，不少财务伙伴正在观望新的工作机会，这个时候证书的重要性就凸显出来了。
作为管理会计领域的黄金证书，CMA以极高的含金量和优势，让持证者在求职市场上拥有着更多的选择权和主动权。
那么，持有CMA证书到底可以应聘或胜任哪些高薪工作呢？
回答这个问题之前，需要先简单了解下通过CMA可以掌握哪些知识体系，对能胜任的工作也就一目了然了。
CMA囊括预算预测、内部控制、风险管理、成本管理、绩效管理、投融资决策等知识体系，考试涉及会计、战略、市场、管理、金融和信息系统等多方面的知识和技能。目的在于扩大财务管理人员的知识广度，培养其预测商业需求及制定战略决策的能力。
很显然，CMA培养的是精财务、会管理、懂业务、能决策的新一代财务管理者，职业前景比传统的财务会计要更加广阔。
那么言归正传，有哪些高薪且有发展前景的岗位CMA持证者更有优势应聘呢？
财务高薪岗位热搜榜常年第一名的仍然是财务BP，他们就像财务界的战略顾问，需要对业务有深入的了解和精准的预测能力，年薪在30万到100万之间。
（图源：猎聘）
比起传统会计而言，BP需要懂财务知识，懂业务，从财务的角度支持业务的决策和执行，甚至有时候是牵制业务老大的。从技能来说，精财务、会管理、懂业务、善沟通，都是财务BP人员需要具备的能力。
听起来是不是很熟悉？是的，财务BP本质上就是管理会计CMA的一个典型应用场景。
CMA考试涵盖了管理会计领域的广泛知识，包括成本管理、预算编制、绩效评估等，这些知识对财务BP来说可以帮助他们更好地理解业务运作和管理决策。
财务战略商业岗位是指在企业或组织中负责制定和执行财务战略、规划和决策的职位。这类岗位通常需要员工具备深厚的财务知识、战略思维能力和商业洞察力，以帮助企业实现财务目标并推动业务增长。
因为它将直接影响着公司的战略方向和发展路径。担当了开源的角色，在财务部门中，战略总监往往是公司中仅次于CFO的二把手，或者由CFO兼任，这个岗位的薪水可是真的很可观。
财务战略商业岗位要求员工必须具备深入的财务分析能力，能够结合财务数据进行战略规划和业务决策，而这恰恰也是CMA涵盖的内容。
在数字化时代，数据就是财富，而财务数据专家就是数据的守护者，他们负责收集、分析和挖掘大数据，为公司提供实时数据支持。他们利用各种财务工具和技术来帮助企业做出更明智的财务决策，并提供有关财务绩效和业务运营的见解。
CMA的数据分析技能和财务管理知识可以帮助财务数据专家更好地应用数据分析方法，理解财务数据，进行财务报告和预测分析。
作为公司财务团队的一员，投资融资专家也是承担着开源的重要角色，负责公司的投资和融资活动，包括资金管理、投资决策和资本筹集等，以实现财务目标并最大化投资回报，他们是公司财务健康的守护者和增长的推动者。
对于投资融资专家来说，CMA涵盖的管理会计、财务分析、成本管理等方面的知识可以帮助他们更好地理解公司财务状况，进行财务分析和预测，提高财务管理能力。CMA的风险管理、财务决策分析和资本成本等知识也可以帮助投资融资专家更好地进行投资分析、资本成本评估，以及为企业融资提供专业建议。
对于有意向上市的民营公司来说，IPO（Initial Public Offering）上市总监是至关重要的一环，他们帮助公司在股票市场上成功上市，并确保整个过程符合相关法规和标准。这些专家具有丰富的经验和知识，能够帮助公司实现顺利的IPO过程并最大化投资者的利益。
CMA的财务管理和战略规划知识可以帮助IPO专家更好地理解企业上市前的财务准备工作、财务披露要求以及上市后的财务管理和业务发展。CMA考试也覆盖了管理决策、风险管理、投资评估等内容，通过学习和考取CMA证书，可以全面提升个人的管理技能，从而更好地为公司的IPO过程提供支持。
当然，这只是当前以及将来会非常高薪且火爆的财务岗位，学完CMA可应聘或胜任的工作还有很多，像分析、预算、成本、资金、内控等等专项岗位都是CMA人才发挥价值创造能力的领域。
最关键的是，系统学习CMA后，你会建立起一套业财融合的思维方式，在分析、战略、经营、管理等层面形成系统的链条，对业务的融入能力更强，更能打开视角，站得更高！
在经济大环境的驱使之下，企业对财务从业人员的要求也日益增加，仅仅有初级会计、中级会计证书是远远不够的。
如果你想要更好地在财务领域发展下去，还需要加强自身职业素质，提升相应的专业技能，那么CMA便可以作为你目前的最佳选择。
除了全面完善的管理会计知识体系，CMA考试科目少（只有2科：《财务规划、绩效与分析》《战略财务管理》）、考试机会多（每年3个考季）、中英文可选（含金量一样）、取证周期短（通常为6-12个月），对于繁忙的职场人士十分友好。
Part 1《财务规划、绩效和控制》——对外财务报告决策(15%)、规划、预算与预测(20%)、绩效管理(20%)、成本管理(15%)、内部控制(15%)、科技与分析(15%)。
Part 2《战略财务管理》——财务报表分析(20%)、公司财务(20%)、决策分析(25%)、风险管理(10%)、投资决策(10%)、职业道德(15%)。
