优财高分学霸经验分享:CMA帮我梳理了项目管理经验,提供决策依据

  在今年7月考季的CMA考试中,优财学员孙朝刚以450分的优异成绩顺利通过P1.目前正在全力备考P2.


  这篇文章是他关于CMA的一些学习收获和心得体会,希望能对想要转型或正在学习CMA的你有所启发和帮助。


孙朝刚学员1


  

      (优财学员 孙朝刚)


  缺乏财务管理经验,工作之初遇困难


  大家好,我叫孙朝刚,目前在一家新能源公司从事财务工作,主要负责的是公司的预算管理和项目财务管理。在现在这个岗位工作了两年多时间,做了两年的公司年度预算,参与了公司几个重要项目的财务管理。


  在此之前,我主要是做关于财务核算的工作,可以说和管理会计或者说财务管理这一块接触的不是很多


  比如在第一年编制年度预算时,因为经营计划一直无法定下来,导致预算工作完全没办法开展。在我们公司,经营计划一直是由经营管理部负责,所以这里面涉及很多跨部门的沟通,包括经营管理部、研发、生产、人事、行政等各个业务部门。


  第二年再做年度预算时,吸取了第一年预算编制工作开展困难的经验,提前就把整个流程梳理清楚,同时和各个部门开会把工作计划和工作任务都分清楚:


  首先协助经营管理部把一年的经营计划梳理清楚,包括今年的销售预测,再根据销售情况排生产计划,研发预计会上哪些项目。再根据以上的这些计划确认今年需要多少人力资源、职场费用、多少投资等等,这样下来,整个预算编制工作就比较顺利了。


  与CMA相见恨晚


  在编完两年年度预算后,我来学习CMA,发现CMA里面讲的这些方法确实很实用,很多知识都是我们平时要用到的。CMA的学习帮我把零散的知识点进行了系统的梳理,有了清晰的知识框架。所以如果我之前就学了CMA,可能第一年编制预算的时候就没那么费劲了。


  除了预算管理之外,在项目财务管理的时候也是一样。


  公司要上一个研发项目,我们要分析这个项目的经济可行性,用到的指标就是CMA里面的这些指标。这些指标当然我们以前也知道,学了CMA以后,能够提供给我更好的决策依据,比如我就更清楚地了解在什么情况下应该使用投资收益率,什么时候用剩余价值,什么时候用净现值来比较,这样给领导讲起来也更有说服力。


  学习经验分享


  以上就是我对CMA在工作中用到的知识的一点分享。另外关于考试的心得,我个人的学习习惯是第一遍听课,每听完一章就去做一下本章的练习题,这个过程不会纠结做题的准确性,主要是加深一下听课的记忆。


  第一遍学习完了之后,再回头去一章一章地看课件,做题,这个时候就争取做到把基本的知识点都掌握熟练。第二遍学完之后我就会去做整个模拟题,找一找做题的感觉,针对一些还不是很熟的知识点加强联系和记忆。


  对于考试方面我个人其实并没有什么技巧,就是像从小到大上学的时候一样,听课,做笔记,做题,踏踏实实跟着优财的课程,把每一步学扎实。


孙朝刚P1成绩

  (孙朝刚学员的P1成绩)


       以上就是我的分享,最后我希望各位同学付出都获得好的回报,考取好的成绩,也祝优财越来越好。感谢同学们的一路同行和优财老师的鼓励和监督,尤其谢谢我的班主任陈桂芳老师,谢谢!


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