张丽坤是陕西建工集团工程部的一名财务人员，今年7月份考季以410分的成绩通过了CMA-P2的考试，从优财顺利毕业。

　　像大多数财务人一样，高考那年她也是迷茫懵懂之间听取了家里长辈的意见，走上了财会这条路。毕业后即进入陕西建工集团，在施工单位长期工作，经常跟着项目去省外跑，每天枯燥又孤独的工作让她一度想要逃避。直到遇见CMA，她的工作和生活发生了巨大的变化。

　　张丽坤说，充满数学计算公式的财会行业里有个永恒的公式：所有者权益+负债=资产，其实个人的职场之路又何尝不是一个数学公式：广义优点-广义缺点=职场能力与价值。虽说会计行业是越老越吃香，但也需活到老、学到老，做好职场之路的加减乘除。

　　接下来就一起听听她的故事吧~

　　(优财学员 张丽坤)

　　加：遇见CMA，多了一群志同道合的良师益友

　　财务工作每天都要处理大量的数字，枯燥且乏味，一个数字出差错就得重新计算，这就需要财务人员冷静仔细，与孤独为伴。因工作关系，自己一个女生之前跟着项目好几年去省外跑，荒郊野外再加上每天枯燥的工作曾一度让我萌生逃避的消极想法，更谈不上主动去提升自己的业务水平了。

　　2018年一个偶然的机会，了解到CMA，对管理会计产生了浓厚的兴趣，非常想去认识和学习，随即上网查询，加入了优财的大家庭。

　　专注于新的目标和任务，并在学习备考过程中结识到不少志同道合的良师益友，闲暇时间充实的学习也完全覆盖住了工地上原本枯燥的工作和孤单的生活。

　　从2018年到现在，由于我们公司集中于上市的主要任务，财务经常加班到很晚很晚，要填各种各样的表格，有时候甚至从早上8点工作到晚上12点。那个时候学习的时间真的是争分夺秒，身心俱疲。

　　如果不是班主任灿灿老师的鼓励与坚持，我都害怕自己不能坚持下来。非常感谢优财老师的鼓励与监督！

　　(张丽坤的CMA成绩单)

　　减：抛却固有认知，多一份与时俱进

　　因为从毕业后即进入陕西建工集团，在施工单位长期工作的一个弊端就是看问题、觅思路、想办法都不自觉地站在施工单位(乙方)的角度。

　　国家和行业会计准则每年都有不同程度的变更，跨了施工单位(乙方)的角色定位去做其他行业的财务，多多少少不自然的会有一种不知所措的陌生感。

　　通过在优财深入学习CMA，进一步补充强化了国家多个行业的会计准则，每年及时主动学习国家新的财会政策。学习世界上先进的CMA的管理理念，抛却固有认知，做到与时俱进，提升个人财会的综合和专业能力。

　　乘：织一张方法新网，深一层实践应用

　　在听老师讲CMA课程时，打开了自己的会计管理思路，进一步打破了自己的思维障碍。

　　CMA认证能帮助持证者职业发展，保持高水准的职业道德要求。站在财务战略咨询师的角度进行企业分析决策，推动企业业绩发展，并在企业战略决策过程中担任重要的角色。

　　比如CMA的成本管控与成本管理部分，成本是由业务人员根据实际情况核算出来的，财务人员如果只是核算已发生的历史成本，在成本控制方面无法发挥重要的作用。那么成本控制应该从何处来开始呢?

　　学习了CMA 以后，我开始建立起了一个立体、系统的方法路径。

　　我们知道财务的工作是搭建一个成本管控的系统，要有严格的组织机构，责任人，不仅要有流程、方法、标准、控制手段，还要有奖励。把工作落实到个人，落实到每个层级。在这一过程中，在财务人员的牵动下，每个层级都需要有业务人员的介入，形成一个有效的成本运营和控制的体系，以便决策迅速落实。

　　另外在经营的绩效管理、预算等方面，CMA也帮我织起了一张新的知识网。

　　·关于经营的绩效管理：

　　财会人员应协助公司管理者，制定公司的绩效考核政策。包括考核政策的制定，整个经营目标的分析，全年数据的汇总、申报、推进、落实，这是一个完整的绩效考核。

　　·关于经营和预算：

　　制定整个预算规则，搭建预算体系，做好预算调整，这是管理会计的预算控制。全面的预算管理控制不能单单做预算费用的预算，它应该是从战略到经营绩效到经营过程和结果有一个完整的循环，以实现投入产出的最大化。

　　对于我们公司而言，我们是建筑单位，还是国企，严格按照国家的要求，我们实行建造合同准则，实际上与管理会计的要求不谋而合。

　　标前确定预计总收入、预计总成本以及毛利率，这就是管理会计上要求的预算管理。

　　在施工过程中，根据实际发生的成本，按照完工百分比，毛利率来确认收入、成本和毛利。实际成本与实施进度的计划成本相比较，分析成本差异的原因，找出解决办法，控制成本。这就是管理会计上要求的成本经营与控制。

　　在项目进行过程中，各业务单位负责对自己的业务口估算成本、监控成本、控制成本，并且每月、每季度开展成本分析探讨会。个别项目还实行了风险抵押金政策，让项目的运营与员工的利益紧密相连。项目盈利给员工分红，项目亏损有一定的处罚制度。这就是管理会计的绩效管理。

　　虽然从现在来看，与先进单位的管理有一定差距，在建造合同管理过程中，也出现了不少问题，比如当月成本不能合理结算，不能准确确认成本差异的原因，成本管控效果不佳。但是已经具备了管理会计的理念的雏形，在不久的将来会有一个严格合理的管控体系，相信自己能够在企业管理方面，为企业贡献自己的所学所得，建立一项严谨的企业管理体系。

　　除：打破碌碌无为，定一项职业规划

　　在财会岗位工作几年后如果没有取得突破，当工作的激情长期遭遇枯燥的数字，很容易陷入到每天的循规蹈矩，甚至碌碌无为，为了工作而工作。只知埋头拉车，而忘了抬头看路。

　　CMA的学习让我及时打破了这种碌碌无为的状态，主动思考自己职业发展的长期规划。优财的老师还结合个人情况与企业特点，在个人职业发展与规划方面提供意见建议，非常有助于消除个人迷茫情绪，树立和落实个人职业规划。

　　我所在的陕西建工集团作为省属龙头上市国企，建立起了较完善的员工职业发展激励机制，在学历提升、技能提升和专业考证等多方面都给予补贴、一次性奖励和技能工资等，在职务提拔晋升方面也享有优先和加分项。

　　虽然现在在CMA方面，尚未进入单位的奖励机制，但我相信，未来一定是管理会计的用武之地。这是趋势，也是必然。

　　另外想给正在备考的学弟学妹们一些建议。

　　学习备考CMA过程中，特别是在职复习备考的，工作和生活环境千差万别，学习的方式方法肯定各有不同。但大道至简，建议师弟师妹们通过学习相似人的经验，结合自身实际情况，特别是自身比较弱的章节要坚持和加强学习。

　　多多听老师线上的课程，学习老师的分析思维，让枯燥的财务数字学到灵动起来，兴趣加经历，理论加时间，方可真正有效提升自己的专业水平。

　　心若有所向往，何惧道阻且长?人生没有白走的路，困难也好，挫折也罢，终将成为我们个人一生的财富。

　　最后，再次感谢优财和优财的老师们专业的指导，让我们做好个人职业发展的每一项加减乘除，最终成就自身更高价值的财务工作者!

　　优财CMA学员-张丽坤