我是来自山西汾西重工的张丽丽,2021年9月份,我有幸被安排去北京参加中船集团公司组织的美国注册管理会计师(CMA)培训。组织培训的承办单位是优财(中国)CMA培训中心,这也是我毕业后第一次参加脱产培训。
每天忙于日常琐碎的工作,有时会感觉力不从心,非常需要去充充电,我非常珍惜此次系统学习的机会。历时3个多月,最终以P1-420分、P2-410分的成绩一次性双科通过!
虽然我的成绩在班里并不是很靠前,但能一次性通过也是可喜可贺了,班主任小小老师说这是2022年新年第一喜。
(优财CMA学员 张丽丽)
这次密集又超高强度的内训,让我系统学习了外部财务报告决策、规划预算和预测、绩效管理、成本管理、内部控制、科技与分析、财务报表分析、公司财务、决策分析、风险管理、投资决策和职业道德,为自己的职业生涯奠定了坚实的基础。
尤其是弹性预算、差异分析、绩效考核、成本核算和管理、约束理论、边际分析等知识点,和工作相关性很强,也带来了一些新的思考。比如:
进行绩效考核时我们应更注重可控利润的考核,而不局限于报表的指标;
成本管理中有很多成本核算的方法,其优缺点不同,在内部分析时可以采用多种成本计算的方法;
约束理论教会了我要优先选择约束因素,逐步提升和处理;
边际分析教会了我针对不同的决策场景如何进行决策分析。
另外公司财务一章虽然与目前工作相关性不大,但也拓展了一定的金融知识基础。
CMA学习之路虽然很辛苦,但是非常值得。这次CMA的学习重点教会了我要用管理会计的思维去思考和解决问题。尤其是我目前所在的部门是成本管理部,面对的更多是内部经营管理者,他们没有太多的财务专业背景,我们如何为他们服务好,将我们的专业知识转化为对他们有用的信息才是我们更要去钻研的课题。
下面想要分享一下我的整个CMA学习的过程,虽然很艰难,但庆幸自己坚持了下来。希望这份经历也能给带给你一点点坚持的力量。
【学习经验分享】
这次内训原本安排的学习时间为:P1(财务规划、绩效和分析)培训时间为9月15日-9月26日,P2(战略财务管理)培训时间为10月6日-10月17日。11月8日参加全国统一考试。
9月15日上午开班仪式刚结束,就接到公司的紧急电话要我立即返回公司去处理紧急事务,等我返回学校时已经是9月24日了,第一阶段P1课程已进入收尾阶段,基本算是完全错过了。
十一假期没敢出门,更没敢回老家看望父母,10月5日就又要奔赴学校了,利用放假几天还需要补一下之前的课程,就又马不停蹄地进入紧张的P2阶段的学习了。
每天上课时间从早上9点到晚上8点半。我做好了利用好每一分每一秒的准备,早上学习一个小时,中午也不敢休息,8点半之后回到宿舍要把当天练习的错题仔细研究明白,还要继续补P1的课程,每天睡觉都到了晚上一两点。每天紧绷着神经,超级紧张忙碌,除了吃饭睡觉就是CMA,比考研的时候还辛苦,但是,能专注的做一件事却也很幸福。
17号课程结束回到家后,每天晚上7点半到9点半是直播课程时间,结束后要完成老师每天布置的练习,再把前一天的错题研究一遍,还要哄孩子入睡,每天晚上也基本都到晚上一两点,第二天还要上班、加班,真的对脑力和体力都是一种极大的挑战,身心疲惫。
没有时间按照自己的节奏去查漏补缺,再加上单位的工作又非常忙碌,11月8日就要奔赴考场了,正当快要崩溃之时,10月27日接到班主任通知,山西因为疫情原因推迟了本次考试,此刻的心情真的是无比激动,谢天谢地,上天保佑,我又多了一段学习的时间。
考试时间也是一变再变,最终定在了2022年1月8日。虽然年末工作还是很忙,天天加班,但功夫不负有心人,最终我以P1-420分,P2-410分的成绩一次性通过考试,激动、兴奋又五味杂陈,太不容易了!!
最后,感谢公司、感谢给我们上课的每一位老师,感谢家人的支持和理解,感谢自己的坚持和努力,更感谢每天为我们服务的优财团队,尤其是班主任小小老师,尽心尽力地为我们服务好一切。虽然我在班里学习的时间最短,又不善言辞,但也认识了一些可爱的老师和同学,大家互相鼓励互相帮助。这份经历值得珍藏。
我相信通过本次CMA学习,既升华了我个人的思维,也会对我未来的工作产生很多无形的影响。我会带着感恩的心,尽力将我所学应用于工作,为公司高质量发展增砖添瓦。
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