非财学员,运营经理,不断将CMA应用实践,持证后实现升职加薪!

  CMA就像一个引路人,能够帮助我们借助管理会计的思维和工具方法,去解决工作中的复杂问题。只有真正从理论落地到实践,才能最大发挥CMA的价值,成为效益增长的关键。


  优财学员曲植显作为一名非财务人员,今年7月份P2通过后从优财顺利毕业,借由CMA打开的新世界不断成长,提升着所在部门在整个产业链当中的作用和地位,取得CMA证书后薪资和职位更是有不同程度的上涨。


  那么,作为市场运营-咨询部门的经理,曲植显是如何将CMA学以致用的?今天就带你走进他的故事。


曲直显


  1.从优财顺利毕业,完成阶段性目标


  大家好我是曲植显,目前在互联网IT培训公司上班,是市场运营--咨询部门的经理,2021年7月考季中我顺利通过P2科目。


  至此完成了CMA全部学习课程,两科成绩P1-390分、P2-380分,顺利毕业。


  完成CMA是我人生一个阶段性的目标,在此非常感谢我的老师们,那个和蔼可亲的班班王灿灿老师,一丝不苟的杨晔老师,还有那个细心耐心的王谦老师,感谢他们在这条学习路上的莫大帮助。


  李大钊先生曾经说过:“我真心的希望大家能够双脚踩在泥土里,一步一步地踏踏实实地,走好每一步,而且我相信胜利一定会属于我们,因为我们已经在路上了”。


  就是这样,CMA的学习让我不管在工作中还是生活中都有了新的思考和成长。


  2.学以致用,不断提升所在部门的作业和地位


  随着不断的学习和对CMA的认识,我发现我的思考方式不再局限于业务和基层,更多的会站在企业和顾客的角度来完成工作,这使我的进步非常明显,也带给我很多的机会。


  在学习中我了解到规划、预算和预测部分,这让我在工作中不断将实务与企业战略规划目标相靠拢,不断发现影响部门规划的内外因素,使我站在更高的角度来进行思考和行动。


  同时学到更多的预测技术,利用回归分析、期望值分析、学习曲线等等来进行预测和编制部门目标。


  在业务流程中更是收益匪浅,通过流程分析、标杆分析、持续改进概念不断完善业务链上下游的合理整合,不断提升部门在整个产业链当中的作用和地位。


  在风险管理中,2017年9月,COSO更新版《企业风险管理-整合框架》提到“企业风险管理被定义为一种文化、能力和实践,与战略和执行相结合,组织基于此再创造,保存和实现价值方面管理风险”。


  这些概念无疑在我的成长中起到了重要的作用,因为可以帮助企业分析潜在的风险,从而提高企业的抗风险能力。如果没有接触到CMA我不会知道风险对企业竟有如此的影响。总之,路漫漫修远兮,但现在的我有了CMA的帮助,在职场的路上更佳畅通和顺利。


曲直显2


  3.持证后实现升职加薪,思维方式的改变将让我终生受益


  学习是人一生不断成长的阶梯,拥有证书后我的职位和薪资都有不同程度的上涨。这只是成长的一部分,其实很多时候人生路上的成长是无法用薪水丈量的。


  CMA让我受益更多的是它改变了我的固有思想,提高了我的见识和认知。在此也希望想了解想加入CMA的各位学弟学妹们,不用担心,无论你是否是财务人员都可以了解CMA——不仅仅是知识,更是一种思维,而这种思维会影响你一生的发展。


  你可以和我一样慢慢成长,最终所有学习路上的痛都会变成痛快。


  最后分享一下我在成功学习路上的一句话,和大家共勉。“最慢的步伐不是跬步,而是徘徊;最快的脚步不是冲刺,而是坚持”。


  优财CMA学员:曲植显

  2021.9


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