工作十几年陷入瓶颈?这位财务负责人转型突破,一年通过CMA双科,涨薪20%!

  如果你感到迷茫,不妨打开招聘网站,看看财务岗位的招聘需求,就能知道自己欠缺什么能力,以及努力的方向。


  优财学员辛伟伟在财务行业摸爬滚打十几年后,陷入职业发展瓶颈,求职面试中发现企业对于人才需求的变化,果断向管理会计方向转型。CMA的学习不仅让她拨云见月,收入也比以前增涨了20%!


  今天就带你走进企业财务负责人辛伟伟的转型故事。


学员辛伟伟


  1.工作十几年后急需一个突破口


  我叫辛伟伟,2006年大学毕业后一直从事企业财务工作,自2018年开始担任某集团公司青岛分公司的财务负责人,全面负责青岛公司的财务工作。


  在财务岗位摸爬滚打十几年,细致谨慎、认认真真、兢兢业业,但怎奈职业发展瓶颈期的束缚之苦...!


  随着从事财务工作时间越久,对财务工作认识得越深入,就越是深切感受到财务工作对一个企业发展的重要性。同时,也深切感受到财务核算海量数据的冗杂性和“月度轮回”、“年度轮回”的乏味性,紧紧困住了那个一直想要做的更好的自己。


  于是,想努力寻找一个突破口,寻找一个可以让财务工作得到更好发展的方向,以便于能够真正实现财务在企业中的价值。


  但怎奈心有余而力不足,一直困于传统的财务核算中无法挣脱,找不到正确的方向,最后只有极度的困顿和迷惘,可以说是痛苦不堪!


  2.在求职面试中前进的方向渐渐明朗


  直到2020年3月份,由于原工作单位迁址,我需要重新找工作,于是就带着对财务工作未解的迷惘,投入到应聘的大军中,没想到在求职面试的过程中,方向渐渐明朗起来。


  在与对方公司负责人面试沟通的过程中,发现现在公司所需要的不再是仅仅局限于记账、结账、报税的传统财务核算人员了,而是可以为公司发现问题、解决问题以及能够在公司发展过程中“献计献策”、真正发挥财务管理、监督职能的高层次管理人员。


  了解了企业的这些需求之后,我也终于找到了财务发展的方向:分析、预测、决策和评价,也就是从财务会计到管理会计的转变。终于拨开云雾见晴天,多年的困惑得以解开!


  于是,我想到了优财的CMA课程,并迅速联系了王灿灿老师,迅速注册会员,并以最快的速度听课学习。


  3.一年顺利通过双科,收入增长20%


  自去年4月份开始学习CMA以来,用了一年左右的时间,在班主任王灿灿老师的指导和帮助下,顺利通过了P1和P2的考试,自己对成绩还算满意。


学员辛伟伟的P1成绩


学员辛伟伟的P2成绩

  (辛伟伟的CMA成绩单,P1-370分,P2-400分)


  通过这一年的学习,不仅顺利通过了考试,在财务管理水平、财务视野还是对问题点的审视角度我都有了明显的改变,在后来的面试和新单位的工作中都发挥了重要的作用,收入也比以前增加了20%左右。


  关于学习方法,我总结了两点心得,希望对你有启发。


  第一,学习CMA要以实际运用为目标。


  本着这样的原则,我在学习的过程中不漏掉任何一个知识点,不遗漏任何一个疑点。可以说是扫雷式学习,一遍遍地过知识点,对吃不透的问题及时记、及时问、及时解决。


  第二,课件结合习题,做到有侧重点的去学习。


  先把课程快速过一遍,然后通过做题再去查漏补缺地听课,这样可以做到有侧重点的去学习。另外,最重要的一点就是记笔记,这样可以帮助我们把各章节内容系统化,同时也能加深记忆。


  4.我对管理会计和CMA的理解


  在我看来,管理会计符合我国经济发展的大趋势。随着我国经济的蓬勃发展,不管是制造企业、贸易企业还是服务型企业,都较过去有了跨越式发展,对精细化、数据化、信息化有了更高的要求。同时,企业所有者和管理层对财务数据的要求,也不仅仅局限于财务报表,而是需要建立在财务报表之上的财务分析和评价,以及在企业决策过程中的数据支持和决策支持中。


  所以传统财务记账、报税的核算模式已经远远地落后于企业的发展,从财务会计向管理会计转型正顺应了国家经济发展的大势所趋。


  而CMA对于企业的发展就像一根魔法棒,为什么这么说?


  CMA课程内容的设置,完全是应时代发展而来,能够帮助我们在繁杂的问题中找到问题点,也会毫不留情地用数据来推翻我们自以为切实可行的方案。既能为企业从根本上解决问题,又能帮助企业及时及损,对于企业的发展举足轻重。


  愿我们都能抓住时代趋势,及时转型,成为对企业有创造价值的财务人。最后,由衷感谢优财开设了这么好的课程,同时,也非常感谢班主任王老师,在这一年中给予的支持和帮助。


  毕业生 辛伟伟

  2021.9


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