药企财务经理,选择CMA突破思维局限,运用于工作时才发现...

大家好,我叫彭碧莲。


毕业起我就在一家药企上班,从应收岗位开始做起,期间得到了领导的提拔,一年一岗从应收、应付、成本到总账。2020年的时候,我已经在公司当了一年半的财务经理了。


为什么想考CMA呢?在这一年半的财务经理任职中,我越来越觉得自己的思维局限,以及现有能力已经无法让我有更好的发展和更高的收入了。我意识到要想在财务这条路上走得更远,必须要给自己寻求一个突破点。


通过网上收集一些资料了解到CMA把成本分析、风险管理、战略管理、绩效考核等方面分散的知识点,系统统合起来,贯穿于企业经营的各个流程和各个环节可以提升自己在财务管理岗位上的一些短板。所以我决定报考CMA



 图片1(1)

(优财学员:彭碧莲

P1-410分;P2-390分)


实践中的运用:


通过CMA的学习,我意识到以前公司的财务报表更多反映的是历史信息,面对未来的决策信息却很少。


所以在报表分析这一块,我加入了现有经营成果与目标达成情况的对比分析。在面对经营数据分析的时候,以前侧重的是定性分析,自从学了P1后,经营分析也加入了更多的定量分析。例如,在经营分析方面可以将数据差异进一步拆分为是价差还是量差。


在企业的预算管理上的运用:由于公司在预算管理上的经验不足,预算执行效果并不理想,难以对各项费用支出加以有效管理和控制。学了CMA后,意识到预算管理的重点还是要落实到管理上所以日常管理上每月定期对预算执行情况进行差异分析,对存在的问题向上反馈并进行纠偏。


CMA很多知识和思路都是源于实际工作,对于工作能起很大的指导性作用。希望后续我能把学到的知识更多地运用到工作中。


我的备考经验:


1.跟紧优财老师的学习节奏

第一遍课程要仔细听,跟着老师的思路去学习可以事半功倍。遇到重点、难点的地方需要二次回听。对于知识的理解和巩固还要利用好章节串讲翻转课堂


2.建立自己的知识网络

每一科目的知识点有点多,特别是P1,所以需要建立自己的知识网络。

优财很贴心的一个地方是,每一科目都有一个备考神器——知识地图。对于在职的我们来说,备考时间很紧迫,知识地图可以帮助我们在短时间内梳理需要掌握的知识点。每学完一章,我就会看着知识地图复盘自己是否掌握了这个知识点,没掌握的就去回听课程。


3.一定多做练习

一定一定要做练习,第一可以巩固知识点,第二是可以训练速度。每科100道选择题,答题速度必须要快。特别是P2计算量大,所以需要大量做题练习,对于易错或者重复出错的题目需要花时间进行复盘。对于主观题,整体上难度不大,只要掌握基本知识点就能答对。


每个章节的知识点都要学习到位,不要有“偏科”的习惯和侥幸心理。在CMA的字典里没有战略性放弃这一词。我第一次考P1的时候就因为第六章的科技与分析比较少接触,理解起来有点难度就战略性放弃。导致第一次考试失利,所以每一章节都很重要。



最后,十分感谢陈春芳老师一直以来的鼓励和督促,给我规划学习时间和目标。我本人拖延症有点严重,陈老师经常电话过来关心和督促我的学习进度。她的尽责、自律和乐观心态影响了我。希望我也能像陈老师一样自律,继续奋斗,继续学习!

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