2021年8月26日，美国管理会计师协会(IMA)赢来了又一历史时刻──自IMA于1972年推出美国注册管理会计师认证(CMA)以来，全球CMA持证者人数已正式突破10万大关。

近半个世纪以来，IMA始终以推动管理会计行业发展为使命。10万名CMA持证者正凭借所掌握的技能与专业知识，逐步成长为全能型的业务伙伴。他们不拘泥于传统财务报告和管理工作，灵活运用新兴数字技术手段和管理会计工具，凭借敏锐的商业洞察和前瞻思维，不断推动组织业绩提升与行业发展。

　　自进入中国以来，CMA认证获得了来自中国政府、企事业单位及广大财会专业人士的认可，多地政府相继出台了有关CMA认证的人才鼓励政策。近日，上海市地方金融监督管理局印发《上海市重点领域(金融类)“十四五”紧缺人才开发目录》，明确将CMA认证列入专业服务类紧缺人才中的金融财会人才。这也充分体现了中国政府及社会各界对于CMA持证者的人才价值和CMA知识体系的高度认可。

　　在这一里程碑式的时刻，IMA考试认证部高级副总裁丹尼斯·惠特尼(Dennis Whitney)特以《重塑管理会计师的职能》为题撰文，以此鼓励财会专业人士踔厉奋发、臻于至善。

　　《重塑管理会计师的职能》

　　作者：美国管理会计师协会（IMA）考试认证部高级副总裁丹尼斯·惠特尼（Dennis Whitney）

　　多年前我参加的美国注册管理会计师(CMA)考试包括了财务规划与分析、成本管理、绩效评估和决策分析，这些内容反映的是当时管理会计师所承担的职能。而如今，CMA 考试已不同往日，它更为关注数据分析而非成本会计。美国管理会计师协会(IMA)也会定期对CMA考试内容进行更新，以反映管理会计行业的最新发展动态，从而帮助考生更好地满足不断变化的职场需求。

　　管理会计行业肩负着在数字时代引领企业转型的重任。日新月异的行业创新与变革为管理会计师提供了独特的机会。管理会计师必须敢于走出舒适区，在传统会计职能的基础上培养新的专业技能。IMA开展的调研表明，管理会计师需要涉足更多的职能领域，具备战略思维能力并积极接受新技术。我认为，管理会计师如想胜任更多的业务职能并在个人职业生涯中取得成功，必须具备如下四项关键技能：

　　成长心态

　　兢兢业业、持之以恒与勤勉努力都是非常重要的成功条件，但更重要的是要树立“心想事成”的信念。如果我们拥有一个成长心态，就会拥有实现梦想的底气，就会不惧前进路上的障碍，就会视挫折为学习的机会。此外，管理会计师个人的成长心态也有助于培养企业的成长心态，并带动其他员工建立同样的思维模式。培养成长心态是管理会计师为所在企业带来价值增值并发挥积极影响力的重要途径。

　　技术技能

　　在飞速的技术发展影响下，财会行业正在发生剧烈变化，这就要求管理会计师牢牢把握行业发展趋势与动向。正因如此， 自2020年1月起，CMA第一部分考试内容新增了“技术与分析“板块，涉及信息系统、数据治理、技术支持的财务转型和数据分析等主题。考试内容的变化与人工智能、机器学习和机器人流程自动化在财会行业的发展是保持同步的。管理会计师要想取得成功，掌握技术技能至关重要。

　　人际交往技能

　　在培养技术与数字化技能的同时，管理会计师也必须在增进人际交往技能上下功夫。管理会计师要想成为成功的财务领导者就必须善于倾听和与他人(如高管和利益相关者)沟通。作为战略沟通者，管理会计师能够揭示财务数字与决策背后的“故事”。人际交往等软技能是不容忽视的，但许多注册管理会计师可能存在着某些方面的不足。

　　战略与批判思维

　　会计师不再仅仅是与数字打交道的账房先生，而是需要通过分析财务数字，为所在组织提供战略性建议，进而推动组织发展。如今的首席财务官与财务人员在制定战略时必须要有批判思维。拥有战略和批判思维已成为管理会计师的必备条件。

　　如果具备了上述四项技能，管理会计师就能为所在组织创造巨大价值，并迎来更多的职业发展机遇。在财会行业飞速发展的背景下，提升个人技能已是势在必行，这关乎财会行业与管理会计师个人职业生涯的未来。