2021年即将结束了，回想起一年来做得最值得骄傲的一件事，就是学习了CMA的全部课程 。

　　优财学员：韩晓蕾

　　公司名称：珈溪(北京)科技生物有限公司

　　职位：财务经理

　　CMA成绩：P1:380; P2:360

　　2020年后半年，由于公司人事变动，将我从财务主管的职务提升至某业务板块财务经理，直接对接财务总监、业务总经理。由于职务的提升，我满怀欣喜，然而又胆怯。

　　欣喜的是自己终于可以在公司财务管理方面有机会得以发展，胆怯的是因为接下来该怎么做无从下手、不知所措。

　　然而，很快接到上级通知，要汇报2020年下半年财务工作，才发现短短几个月中并没有改变什么。因为没有方向，汇报的PPT，除了一些日常的销售额、从财务账簿中取的数据、用苍白无力的语调在领导面前朗读外，没有办法给予更多有力的信息，去判断将来运营、投入的方向。我自知，本次汇报的不足，需要尽快调整，该如何调整呢?

　　一次朋友聚会，谈到工作时，聊起了我的处境，当时朋友给出了一个建议，“听听CMA课程，可能对你有帮助”。CMA即“ 美国注册管理会计师”，其实我早就听说过，但是没太在意。

　　于是，当天回到家后，从网上查询到了“优财培训机构”，与招生老师简单交谈后，他且说，放心吧，CMA课程中有你需要的知识，然后把我拉到一个试听课的微信群中。

　　当天的老师讲述课程内容是“规划、预算、预测”中SWOT分析、波士顿矩阵、学习曲线，“绩效管理“中的ROI、平衡积分卡等，当时内心充满喜悦，这正是我想要了解的，也正是目前工作所需要的。于是我了解了CMA的全部课程，立即决定学习CMA并报考，这仅仅是开始的第一步。

　　2021年初我给自己立下FLAG：今年拿下CMA证书，然后开始了P1的学习。P1讲师是杨晔老师，讲课风趣、幽默，知识点和实例相结合，后期我采用边学习边应用的方法。

　　首先以“波士顿矩阵”工具为例。我将2020年销售的产品划分为明星产品组合、问号产品组合、现金牛产品组合、瘦狗产品组合，然后与市场部门、销售部门沟通现状，为2021年顺利运营提供有力的信息;

　　根据“绩效管理”理论知识，我顺利将预算数据与实际数据进行了充分的分析，并找其差异存在的原因，并与相关部门及时有效的讨论、调整;

　　利用“平衡计分卡”工具，调整内部业务流程，工作效率得到了有效的提高。

　　工作进行的很顺利，但是考试做题是避免不了的过程。2021年4月P1的考试即将到来，我的练习题数量并没有提高，优财的班主任勾海霞老师不厌其烦地与我沟通，“今天课听到哪里了”、“做题的速度跟不上呀”、“做题的数量太少啦”，霎那间，感觉必须努力考过，才不辜负老师的鼓励。

　　5月查成绩时，以380分数通过了P1考试，兴奋之余充满感激。接下来开始了P2的学习，P2讲师王谦老师，课程内容重点突出，层次分明，知识点与实例相结合。我仍然采取了边学习边应用的学习方式。

　　运用“盈亏平衡点”的理论知识，在工作实践中，以EXCEL表格的形式进行业务测算，这样业务部门就很快了解到了相关信息，例如成本达到多少盈利或者亏损，如果盈利该如何调整成本、费用或该如何定价等重要因素;

　　利用定价的理论知识，对新产品进行定价，或提出定价方案;另外利用获利能力的指标(如ROI、ROA、ROE)，计算出投入产出比。

　　由于有了P1学习的经验，在P2的学习中，做题与实践相结合，在2021年的11月份以360分幸运通过了P2考试。

　　2021年，我的FLAG实现了，同时也是职业改变的一年，真的具有很大的挑战性。由于自己的努力付出，在工作中得到了领导的一致认可，也让我深刻地理解到了“业财融合”的真正含义。

　　所以想告诉现在正在学习和准备学习CMA的小伙伴们，努力加油!职业发展的转型，没有我们想象的那么困难，唯有努力，万事皆可能。另外，非常感谢2021年一路陪伴我、鼓励我的优财班主任老师，谢谢您的鼓励，辛苦了!